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Grupo Irena et les grands projets d’infrastructure

Au cours des dernières années, le Mexique est devenu une destination de plus en plus recherchée pour les investissements qu’elle offre dans les projets d’infrastructure. Des grands programmes ferroviaires aux routes améliorées en passant par les centrales à énergie renouvelable, ces méga-projets cherchent des partenaires fiables pour planifier et gérer les problèmes de sécurité potentiels.

Grupo Irena aide ses clients à mettre en place des politiques de sûreté pour les projets d’infrastructure dans les zones à haut risque. Ces plans sont personnalisés et peuvent couvrir un large éventail de besoins, allant de du personnel à plein temps, tels que responsables de la sécurité, à la gestion d’agents et chauffeurs de sécurité, ainsi qu’aux contraintes techniques (système GPS avec bouton d’alerte, alarmes et caméras de vidéosurveillance, etc.) Quels que soient la complexité opérationnelle, les requis technologiques, le budget ou autres challenges, Grupo Irena s’appuie sur des procédés solides qui gagnent la confiance d’entreprises dans le Fortune 500.

  1. Première étape

Lorsque nous sommes contactés pour la première fois par un client, nous comprenons que souvent la portée d’un projet, comme un calendrier précis ou le nombre de personnes impliquées, n’est pas toujours finalisée. En tant que tel, Grupo Irena définit un plan préliminaire comprenant plusieurs facteurs de risque, notamment une analyse sur site, un suivi de la situation de sécurité locale, l’identification de cibles potentielles pour des groupes criminels et le fonctionnement d’autres projets importants dans la région.

  1. Mettre en place une stratégie de sûreté

Une fois qu’un project s’active, avec le déploiement du personnel et le commencement des opérations, Grupo Irena et le client finissent de définir la stratégie en tenant compte de nombreux éléments, y compris:

Comment la sécurité du projet peut-elle être maintenue à tout moment?

Différents types de projets présentent des risques très différents mais tout aussi complexes. Par exemple, les réseaux de transport en commun peuvent impliquer des sites séparés, distants de centaines de kilomètres. Les parcs éoliens couvrent également de vastes terrains dégagé et difficiles à surveiller.

Où le personnel séjournera-t-il et comment peut-il être sécurisé au mieux?

Cela implique la sécurisation d’hôtels, de maisons, d’appartements ou de logements sur site, souvent avec des agents sur place.

Comment le personnel sera-t-il transporté vers et depuis le site et quels sont les risques encourus?

Grupo Irena propose une gamme d’options, telles que la surveillance active de véhicules spécifiques, l’offre de chauffeurs formés ou de navettes, ou l’organisation pour le personnel de voyager en convoi?

Quels matériaux seront utilisés pour le projet et dans quelle mesure seront-ils ciblés par les voleurs?

Les matières premières d’un métro diffèrent radicalement de celles d’une centrale électrique, mais peuvent également être ciblées par des voleurs. Grupo Irena conçoit des protocoles spécifiques et forme le personnel à la sécurisation et au suivi de tous les matériaux sur site.

  1. Collecte d’informations

Une fois le projet lancé, Grupo Irena continue d’étudier la situation locale. Ceci est fait de deux manières importantes. Notre équipe d’analystes surveillent en permanence les risques potentiels tout en créant un réseau local de collecte d’informations en apprenant à connaître les autorités locales, les acteurs économiques et les parties prenantes.

Nous recommandons également l’installation d’un responsable ou coordinateur de sûreté sur le site, qui devient le centre névralgique des problèmes de sécurité. Cette personne est responsable de la préparation et de la supervision des plans conçus par Grupo Irena et de leur adaptation aux besoins de l’opération, tels que les pics d’activité, le travail de nuit, les visites de sites par des personnalités.

En outre, le coordinateur cherche également à gagner la confiance des ouvriers locaux sur le site.

Les informations clés sont ensuite transmises à Grupo Irena, les décisions pouvant être transmises ou vérifiées auprès du responsable de la sûreté du client au siège de la société à l’étranger.

  1. Confiance locale, portée internationale

Il existe de nombreuses fausses idées concernant le travail de terrain en Amérique latine, sur la manière d’empêcher ou de dissuader les gangs, sur la manière de travailler avec la police et les autorités, et bien plus encore.

La responsabilité de Grupo Irena n’est pas seulement d’assurer la sûreté d’un project. Les cadres sont souvent basés à l’étranger et leurs visites sur un site coûtent cher et ne suffisent pas. C’est pour cela que les dirigeants de Grupo Irena dont une source d’information cruciale. Une communication régulière est maintenue, y compris des visites régulières au siège de la société pour informer nos clients en personne.

Au fil des ans, Grupo Irena a gagné la confiance de sociétés multinationales telles que Thales, Air France, Alstom et le groupe Suez en fournissant à la fois des politiques de sûreté à toute épreuve et une excellente communication à tout moment.